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J’ai lu "De zéro à un" de Peter Thiel: une ôde à l'innovation

26 juillet 2020

En ce moment, je lis beaucoup de livres sur l’entrepreneuriat et la création de richesse.
Peter Thiel, l'auteur de "De Zéro à Un" est le créateur de Paypal qu'on ne présente plus, il a en outre créé et co-fondé plusieurs start-up avec des idées révolutionnaires. Il a également investi dans Facebook et Linkedin.


Pour créer le Futur, il faut trouver une idée révolutionnaire 

 
Dans ce livre, il nous livre sa vision tranchée et radicale de ce que devra être la création et le management des Start-up dans le futur.
Selon lui, les entreprises de la prochaine génération, pour connaitre  une réussite fulgurante comme celles de  Bill Gates, Mark Zukerberg ou Elon Musk, ne devront pas copier une idée qui existe déjà, elles devront  TROUVER quelque chose de révolutionnaire que personne n'a encore jamais fait.
Par opposition au progrès horizontal (améliorer une idée déjà existante et qui fonctionne) l’auteur prône le progrès vertical: innover, créer quelque chose qui n’a jamais été fait, pour passer de zéro à UN.


Penser à contre courant et par soi-même 

Pour lui, si l'on veut réussir, il faut penser par soi-même, emprunter les chemins que personne ne prend, prendre des risques et avoir de l'audace

Chercher et trouver les « secrets » existants

Pour Peter Thiel, ce qui change réellement la donne c’est de trouver ce qu'il appelle "un secret" que personne n'a encore découvert
Pour l'auteur, les secrets sont à la base de toutes les entreprises qui réussissent.


 Mieux vaut éviter la Concurrence 

Il affirme également que le monopole est la meilleure façon pour une entreprise de devenir incontournable et que la concurrence tue les marchés.

Le choix du partenaire en affaires et la fidélisation des collaborateurs 


Pour Peter Thiel, choisir son partenaire en affaire est tout aussi important que de choisir son conjoint ou conjointe: il ne faut pas se tromper car en cas de conflit, cela devient une catastrophe pour l’entreprise

Concernant la fidélisation des collaborateurs, Peter Thiel affirme que pour obtenir leur adhésion totale à la réussite de l'entreprise et ce, sur du long terme, il faut notamment les intéresser aux profits de l’entreprise.

Le livre propose des exemples concrets, des idées à contre courant et nous explique comment l'auteur est arrivé à un tel succès: c’est un condensé d’expériences très pédagogique. De plus on y devine toute la culture de l'auteur, qui ne se limite pas au monde des affaires. 

Chacun se fera son propre avis...

En lisant ce livre, je me suis demandé dans quelle mesure les principes qui y sont développés sont encore applicables aujourd’hui dans un monde où le Covid nous a remis les idées en place sur la nécessité de revenir à des valeurs moins mercantiles, moins capitalistes

Je me suis également demandé si ces idées étaient applicables ou transposables  au contexte africain. Pouvons-nous demain avoir sur le continent des entreprises avec des réussites aussi extraordinaires que celles citées ci-dessus?
Vous vous ferez votre propre idée: je vous le recommande vivement!

 "Il faut viser le monopole. Si vous faites quelque chose bien mieux que tout le monde, à un moment, vous n’aurez plus de concurrents" Peter Thiel

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